Construction

CONSTRUCTION & INFRASTRUCTURE PMO

通信・インフラ領域に強いPMO

「計画通りに進まない」
その原因は、現場と管理の
"距離"にあります。

REOrGAのPMOは、通信インフラや建設をはじめとする"現場を伴うプロジェクト"で培った進捗管理と調整力を武器に、計画の現実化調整の前倒し見える化を通じて、「現場が止まらない状態」をつくります。

CONCEPT

現場が止まらないPMO

REOrGAのPMOは、プロジェクト全体を前に進めるエンジンとして機能します。

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数字と事実でつかむ

現場で何が起きているかを、感覚ではなく数字と事実で把握します。

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先に手を打つ

止まりそうなポイントを早めに見つけて、問題が大きくなる前に手を打ちます。

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動きやすくする

関係者の役割と依頼・回答の流れを整理し、誰もが迷わず動ける状態を作ります。

OUR SERVICES

具体的な支援内容

01

計画の現実化

机上の空論を、「回せる計画」へ。

  • ・既存案件の工程整理
  • ・実務単位へのタスク分解
02

調整の前倒し

頼むべきことを、頼むべきタイミングで。

  • ・工事・作業日程の調整
  • ・許認可/申請書類のハンドリング
03

課題の可視化

判断に必要な情報を、1枚に集約。

  • ・期日超過・リスク案件の洗い出し
  • ・原因別の集計
04

会議のデザイン

「報告の場」から「決める場」へ。

  • ・週次/月次定例の資料作成
  • ・ToDo・依頼事項のフォローアップ

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※ご相談は無料です。オンラインMTGも可能です。